사진 제공: 저자 이서담 생성형 AI 도입이 전 직무로 확산하면서 기업의 인사·교육 부문에 두 과제가 동시에 놓였습니다. 새로운 도구를 익히게 해야 하고, '내 직업은 앞으로도 필요한가'라는 직원들의 불안에도 답해야 합니다. 기술 활용 교육 만으로는 해결하기 어려운 이 질문에 1만 년의 직업사로 접근한 인문교양서가 나왔습니다. 바른북스가 펴낸 『일하는 인간 - 호모 라보란스의 1만 년』(이서담 지음)은 농부에서 부동산 중개인까지 24개 직업의 변천을 따라가며 기술이 직업의 이름과 도구를 어떻게 바꿔 왔는지, 그 변화 속에서도 어떤 일이 계속 이어졌는지를 보여줍니다. 미래의 유망 직업을 나열하는 대신, 구성원이 자기 일의 본질을 스스로 파악하고 변화에 대응할 수 있는 긴 시야를 제공합니다. '직업의 소멸'이 아니라 '일의 재구성'을 읽다 이 책의 핵심은 직업(occupation)과 일(work)의 구분입니다. 모바일 오리지날야마토연타예시 직업은 기술과 제도에 따라 형태가 달라지는 외피이고, 일은 인간이 세계와 관계를 맺고 가치를 만드는 행위입니다. 대장장이라는 직업은 거의 사라졌지만 물질을 다루어 쓸모 있는 도구를 만드는 일은 첨단 제조와 3D 프린팅 현장으로 이어졌습니다. 손편지를 나르던 집배원의 업무는 줄었지만 사람과 물건을 빠르고 정확하게 연결하는 일은 물류·플랫폼 산업에서 더 커졌습니다. 이 관。을 받아들이면 질문은 '내 직업이 살아남을까'에서 '내가 하는 일에서 무엇이 바뀌고 무엇이 남는가'로 이동합니다. 전자는 막연한 불안을 키우기 쉽지만, 후자는 업무를 과업 단위로 나누고 AI에 맡길 부분과 인간이 책임질 부분을 구체적으로 설계하게 합니다. 직무 재설계와 리스킬링을 구조조정의 신호가 아니라 일의 재구성 과정으로 설명할 수 있다는 。에서 기업교육의 언어로 활용하기 좋습니다. 신입교육부터 리더십 세미나까지 바다이야기 프로그램 『일하는 인간』은 특정 산업의 기술 매뉴얼이 아니라 조직 구성원이 함께 읽고 토론할 수 있는 교양서입니다. 신입·승진자 교육에서는 일과 직업의 차이를 이해하는 입문 교재로, 리더십·HR 세미나에서는 AI 전환기의 역할 재설계를 논의하는 사전 읽기 자료로 활용할 수 있습니다. 여러 일터를 통과한 저자가 던진 질문 저자 이서담은 서울대학교 법과대학을 졸업하고 IT·문화콘텐츠 사업가, 정무직 공무원, NGO 활동가로 일했습니다. 이 책은 연구실의 기술 전망보다 서로 다른 일터를 직접 통과한 경험에서 출발합니다. 직업의 이름은 여러 번 바뀌었지만 그 밑에서 이어진 일은 무엇이었는지 되돌아본 질문이, 인류 노동 1만 년을 살피는 작업으로 확장됐습니다. AI 전환이 빠를수록 기업에는 최신 도구를 가르치는 교육과 함께 변화의 의미를 해석하는 교육이 필요합니다. 『일하는 인간』은 미래를 단정하지 않습니다. 대신 과거의 변화가 일의 경계를 어떻게 다시 그어 왔는지를 보여주고, 조직과 구성원이 다음 직무를 함께 설계할 출발.을 마련합니다. 폼 산업에서 더 커