김민석 더불어민주당 대표 취임 이후 민주당 전체가 '워커홀릭 모드'로 전환한 모습입니다. 취임 한 달을 맞은 김 대표가 연일 새로운 과제를 제시하면서 의원과 당직자, 보좌진도 바쁘게 움직이고 있습니다. 일하는 정당을 만들겠다는 의욕은 분명합니다. 다만 조직과 업무가 빠르게 늘어나는 만큼 국민이 체감할 성과로 이어질 수 있겠냐는 우려도 나옵니다. 운동장 넓힌 김민석 지도부 19일 정치권에 따르면 김 대표 취임 이후 민주당에 신설된 특별위원회와 태스크포스(TF) 등은 30여 개에 달합니다. 민주당TV준비TF, 정치제도개혁추진단, 불금정치골목민생단, 제2광화문당사추진TF 등 명칭도, 다루는 현안도 각양각색입니다. 주요 당직을 맡은 일부 의원 중심으로 운영되던 당내 활동의 무대를 넓히겠다는 게 김 대표의 구상입니다. 대표의 지시로 만들어진 조직만 있는 것은 아닙니다. 의원이 아이디어를 내면 지도부가 곧바로 힘을 실어주기도 합니다. 김영호 의원은 지난 14일 국회 대정부질문에서 ‘청산유보금 TF’와 학생·청소년 전용 스마트폰을 위한 ‘알파폰 TF’ 설치를 제안했습니다. 김 대표는 당일 엑스(X)를 통해 "메가TF는 이제 구성을 마쳤고 이제는 속전속결 미니TF. 릴게임총판 팀을 짜고 성과를 내달라"고 화답했습니다. 개별 의원의 관심사를 당 차원의 정책 과제로 발전시킬 수 있도록 지도부가 물심양면 지원하겠다는 취지로 해석됩니다. 이색적인 조직도 눈에 띕니다. 조인철 의원이 단장을 맡은 전남광주문화인프라빅딜TF, 김병주 의원이 이끄는 전시작전권 환수 및 미 전략자산 이전 TF가 대표적입니다. 반려동물 정책을 다루는 '동물과 더불어 TF'(남인순 의원-단장)도 생겼습니다. 업무 추진력만큼 구성원들과의 스킨십도 과제 문제는 속도와 양이 곧 성과를 뜻하지는 않는다는 .입니다. 조직마다 의원과 실무 인력이 붙고 회의와 보고가 늘어나면, 정작 우선순위가 높은 과제에 쏟을 여력이 줄어들 수 있습니다. 익명을 요구한 민주당 관계자는 "국민들이 체감할 만한 일 몇 가지에 선택과 집중하는 게 효율적인데 백 가지 업무에 당의 모든 재원이 투입되다보니 지속 가능성이 있는 업무시스템인지 의문"이라고 했습니다. 업무 과부하로 이어지지 않도록 조율이 필요하다는 지적입니다. 최근 당 현수막을 정비하는 ‘한줄편지위원회’를 둘러싼 논란은 이런 고민을 보여줍니다. 바다 스팀 게임 추석 현수막 시안이 배포된 뒤 지역위원회에서 항의와 문제 제기가 잇따랐다고 합니다. 새 현수막에 담긴 문구는 "어디서 무얼 하든, 당신 이름만으로 빛나는 한가위가 될 거에요"였습니다. 당의 메시지를 새롭게 바꾸려는 시도였지만, 현장에서 이를 사용할 구성원들의 공감을 충분히 얻지 못한 셈입니다. 김 대표의 업무 방식에 대한 당내 반응도 엇갈립니다. 추진력을 인정하면서도 구성원들의 사정과 감정을 세심하게 살펴야 한다는 주문이 나옵니다. 모 의원은 김 대표를 "찔러도 피 한방울 나오지 않을 것 같은 냉철한 워커홀릭"이라고 표현했습니다. 또다른 의원은 "당 대표가 일 지향적이다보니 주변 사람들의 마음을 보듬을 여유까지는 없는 편"이라고 했다. 대표가 앞서 달리는 것만큼이나 함께 뛰는 사람들의 호흡을 살피는 일도 중요하다는 뜻으로 읽힙니다. 당 밖에서는 정책 과제를 늘리는 것보다 지도부의 정무적 판단을 먼저 돌아봐야 한다는 비판도 나옵니다. 박성민 민정치컨설팅 대표는 지난 16일 유튜브 방송에서 "김어준TV할 때 유튜브 시작한 게 무슨 이익이 있냐. 김 대표의 센 말이 민주당 전체의 리스크가 돼 가고 있다"고 평가했습니다. 김 대표가 김승원 법무부 장관 후보자를 두고 '볼수록 잘된 인사'라고 평가한 .을 두고도 "국민 눈높이와 맞지 않는 발언이 당에 부담을 주고 있다"고 지적했습니다. d.php?bo_t