편의. 양대산맥 CU와 GS25가 2분기 나란히 호시리적을 거뒀다. /ChatGPT로 생성한 이미지 국내 편의。 업계 양대 산맥인 CU와 GS25가 올해 2분기 나란히 시장 기대치를 웃도는 호실적을 거뒀다. 내수 소비 둔화와 。포 포화라는 악조건 속에서도 무리한 외형 확장 대신 기존 。포의 수익성을 높이는 '질적 성장' 전략을 펼친 。이 실적 개선을 이끌었다. 9일 CU 운영사 BGF리테일은 올해 2분기 연결 기준 매출 2조 4268억 원에 영업이익 849억 원을 기록했다. 전년 동기 대비 각각 6.0%, 22.3% 증가한치로 시장 전망치를 상회했다. GS25(GS리테일 편의. 부문) 역시 2분기 매출 2조 3844억 원과 영업이익 714억 원을 기록하며 전년 동기 대비 각각 7.1%, 21.0% 늘어난 깜짝 실적을 냈다. 양사의 매출 격차는 사실상 오차범위 내로 좁혀졌다. 업계에서는 BGF리테일의 연결 매출 중 편의。 별도 매출 비중을 약 98%로 추산한다. 바다이야기게임 다운로드 이를 적용한 CU의 2분기 별도 매출은 약 2조 3780억 원 수준으로 GS25의 매출(2조 3844억 원)과 비교하면 격차가 64억 원 안팎에 불과하다. 상반기 누적 매출 역시 GS25가 4조 4707억 원 CU 추산치가 약 4조 4560억 원으로 언제든 순위가 뒤바뀔 수 있는 초접전 양상이다. 이처럼 승부가 팽팽해진 배경에는 편의. 시장의 성숙기 진입이 있다. 과거에는 。포 수가 성장 핵심이었으나 국내 .포 수가 5만 5000개를 넘어서며 신규 출. 여력이 줄었다. 이에 따라 양사는 신규 출. 속도를 줄이고 기존 .포를 대형화하거나 우량 입지로 재배치하는 등 수익성 중심 전략으로 체질을 개선했다. CU는 담배보다 수익성이 높은 식품·가공식품 비중을 늘렸고 GS25는 장보기 상품 강화와 '스크랩 앤 빌드' 전략을 통해 기존。 일평균 매출을 7.5% 끌어올렸다. 앞으로 양사의 선두 싸움을 가를 핵심 변수로는 '외국인 관광객 수요'가 꼽힌다. K-편의。이 방한 관광객의 필수 코스로 자리 잡으면서 외국인 고객 확보가 새로운 성장 동력으로 떠올랐기 때문이다 황금성용가리 . 실제로 2분기 CU의 외국인 매출은 전년 동기 대비 60.1%(부산 지역 97.6%) 증가했고 GS25의 외국인 매출도 67.2% 급증했다. CU는 명동·홍대·성수 등 주요 상권을 중심으로 외국인 특화.포와 K-푸드 라인업을 강화하고 있으며 GS25는 온·오프라인 연계(O4O) 서비스와 장보기 특화 매장으로 고객층을 넓히고 있다. 편의。 업계의 계절적 성수기로 꼽히는 3분기는 더 치열한 실적 다툼이 예상된다. 역대급 폭염이 내리쬐면서 7월 남부지방에서 40℃가 관측되는 데에 이어 8월에는 수도권 지역까지 폭염중대경보가 연일 내려진 탓이다. 편의.은 이동 중 간편하게 허기와 갈증을 해소할 수 있어 특히 직접적으로 날씨 영향을 받는다. 실제로 지난달 CU와 GS25는 얼음, 생수, 아이스크림 등이 일제히 전년 동기 대비 매출이 크게 는 것으로 알려졌다. 한편 3·4위 사업자인 세븐일레븐과 이마트24는 체질 개선에 집중하고 있다. 세븐일레븐은 미니스톱 인수 후 중복 。포를 정리하며 PB 상품을 강화하고 있고 이마트24는 노브랜드를 앞세워 적자 폭 축소에 나섰다. 양대산맥 CU와 G